Un salarié vous annonce son départ un lundi matin. Trois mois plus tard, vous payez encore les pots cassés : l’annonce qui tourne, les entretiens, le poste vacant, l’équipe en surchauffe et le nouveau venu qui met un semestre à devenir vraiment opérationnel. La facture grimpe vite, bien plus haut que ce qu’on imagine. La … Lire la suite
Dans les entreprises de services, le traitement pourboire en comptabilité paie n’est pas un détail administratif. Dès qu’un restaurant, un hôtel, un salon ou une activité de livraison encaisse des pourboires, il faut décider s’ils passent par la caisse, par le compte bancaire ou directement sur le bulletin de paie. La question engage à la … Lire la suite
Un salarié qui ne sait pas précisément ce qu’on attend de lui, ça finit par coûter cher. Tâches qui passent à la trappe, doublons entre deux collègues, entretien annuel qui tourne au flou… la plupart de ces frictions remontent au même point de départ : un poste mal défini sur le papier. La fiche de … Lire la suite
Vous publiez une annonce sur Indeed, deux sur LinkedIn, vous lancez un post Instagram. Et puis… pas grand-chose. Trois CV mal calibrés en deux semaines. Le problème vient rarement de l’annonce elle-même. Il vient de la stratégie qui l’entoure, ou plutôt de son absence. Le recrutement par les réseaux sociaux, ce que les RH appellent … Lire la suite
Embaucher un commercial, un développeur ou même un assistant administratif vous coûtera, en moyenne, entre 3 000 et 10 000 euros. Et la fourchette grimpe vite quand on intègre l’erreur de casting, le temps RH avalé par les entretiens et les semaines de formation post-embauche. Pourtant, beaucoup de dirigeants de PME ne savent pas vraiment … Lire la suite
Vingt minutes. C’est souvent le temps réel dont vous disposez pour cerner un candidat, vérifier qu’il colle au poste et anticiper son intégration dans l’équipe. Autant dire que chaque question compte. Poser les bonnes interrogations en entretien d’embauche, c’est éviter le recrutement raté à 10 000 euros, c’est aussi se protéger juridiquement face à des … Lire la suite
Quand on embauche, le choix du contrat n’a rien d’anodin. Un CDI signé à la légère devient un boulet juridique. Un CDD utilisé hors des cas prévus par la loi finit requalifié devant le conseil de prud’hommes, avec dommages et intérêts à la clé. Et l’intérim, souvent vu comme la solution simple, traîne ses propres … Lire la suite
Votre recrue a signé son contrat. Vous avez passé des semaines à sourcer, filtrer, interviewer. Et maintenant ? Si la réponse se résume à « on verra le jour J », il y à un problème. Selon une étude Indeed/OpinionWay, un salarié sur deux envisage de démissionner dans les six premiers mois suivant son embauche. Six mois. … Lire la suite
